Косенко Кристина Юрьевна / Kosenko Kristina – студент магистратуры, специальность: финансы и кредит, финансово-экономический факультет, Краснодарский филиал Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, г. Краснодар

Аннотация: в статье анализируются проблемы развития рынка драгоценных металлов в России, методы, влияющие на позитивную динамику развития.

Abstract: the article analyzes the problems of development of the market of precious metals in Russia. Methods of influencing the positive dynamics of development.

Ключевые слова: драгоценные металлы, золото, ЦБ, первичный рынок.

Keywords: precious metals, gold, the Central Bank, the primary market.

Литература

1. Балабанов И. Т. Драгоценные металлы и драгоценные камни: операции на российском рынке. М.: Финансы и статистика, 199. 132 с.
2. Балабушкин А. Н. Опционы и фьючерсы. М., 1996. 269 с.
3. Банки и банковские операции в России / Под ред. Лапидуса М. Х. М.: Финансы и статистика, 2001. 368 с.
4. Банки и банковское дело / Под ред. Балабанова И. Т. Спб.: Питер, 2001. 305 с.
5. Банковское дело / Под ред. Лавру шина О. И. М.: Финансы и статистика, 1998. 234 с.

Информация о материале

Категория: Мировая экономика

Создано: 29 ноября 2016

Горт Анна Анатольевна / Gort Anna – магистрант, кафедра информационно-аналитического обеспечения и бухгалтерского учета, Новосибирский государственный университет экономики и управления, г. Новосибирск

Аннотация: эффективность строительного бизнеса во многом зависит от уровня организации управления, оперативности принятия решений. Однако, действующая традиционная система бухгалтерского финансового учета, несмотря на объемность доступной информации, содержащейся в отчетности, носит общий, унифицированный характер и не в состоянии удовлетворить потребности в информации руководства строительного предприятия. Поэтому необходимо создавать условия для становления системы управленческого учета и контроля, целью которого является предоставление оперативной и достоверной управленческой информации.

Abstract: the efficiency of the construction business largely depends on the level of governance, efficiency of decision-making. However, the current traditional system of accounting, financial accounting, despite the volume of available information contained in the reports is of a General, unified character and is unable to satisfy information needs the management of construction enterprises. It is therefore necessary to create conditions for the establishment of the system of management accounting and control, the aim of which is to provide timely and reliable management information.

Ключевые слова: управленческий учет, отраслевые особенности строительных предприятий, «директ-костинг», центры ответственности.

Keywords: managerial accounting, industry characteristics of construction companies "direct-costing", the responsibility centres.

 Литература

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016). [Электронный ресурс]. (Консультант Плюс).
2. Бухгалтерский управленческий учет. 2-е изд., перераб. и доп.: Учебное пособие / Мизиковский И. Е. / Мизиковский И. Е. 2-е изд. М.: Магистр. НИЦ ИНФРА-М, 2016. 144 с.
3. Вахрушина М. А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета // Международный бухгалтерский учет, 2014. № 33 (327). С. 12 -23.
4. Вахрушина М. А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. Издательство «Вузовский учебник», 2015. 144 с.
5. Виткалова А. П. Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. М.: Дашков и Ко, 2014. 210 c.
6. Ивашкевич Б. В. Практикум по управленческому учету и контроллингу: учебник / Б. В. Ивашкевич. М.: Финансы и статистика, 2010. 618 с.
7. Керимов В. Е. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. № 1. С. 23 - 25
8. Кулешова И. Б. Развитие системы управленческого учета, анализа и контроля стоимости и добавленной стоимости в строитель­ных организациях: монография / И. Б. Кулешова. М.: Издательский дом «Научная библиотека», 2014. 208 с.
9. Лавренова Н. Н. Снижаем затраты // Учет в строительстве, 2012. № 1. С. 10-12.
10. Мельник М. В., Булгакова С. В. Эволюция управленческого учета в современной бухгалтерской системе // Управленческий учет, 2012. № 3. С. 3-10.
11. Палий В. Ф. Развитие методологии управленческого учета / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет, 2004. № 12. С. 52-55.
12. Юдина А. Ф. Технологические процессы в строительстве: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования / А. Ф. Юдина, В. В. Верстов, Г. М. Бадьин. М.: Издательский центр «Академия», 2013. 304 с.

Информация о материале

Категория: Бухгалтерский учет, статистика

Создано: 29 ноября 2016

Назарова Екатерина Андреевна / Nazarova Ekaterina – студент;

Жужгина Ирина Анатольевна / Zhuzhgina Irina – кандидат экономических наук, доцент, кафедра менеджмента и информационных технологий в экономике, факультет компьютерных технологий и электроники, Научно-исследовательский университет Московский энергетический институт, Смоленский филиал, г. Смоленск

Аннотация: в статье отражена роль финансовой стратегии в управлении организацией. Дается понятие реализации стратегии. Указана важность правильно подобранного информационного обеспечения для реализации финансовой стратегии. Сформулированы пути для реализации эффективной финансовой стратегии.

Abstract: article reflects the role of the financial strategy in the management of the organization. It gives an idea of the strategy. It indicated the importance of a properly sized information support for the implementation of the financial strategy. Formed the way for implementation of an effective financial strategy.

Ключевые слова: стратегия, финансовая стратегия, планирование, реализация стратегии.

Keywords: strategy, financial strategy, planning, strategy realization.

Литература

1. Кошеев А. Дж., Альборов Ас. А. Методические подходы информационного обеспечения разработки стратегии управления предприятием / А. Дж. Кошеев, Ас. А. Альборов // Terraeconomics, 2011. № 4. С. 91-94.
2. Клементьев Г. А., Окороков В. Р. Конкурентная стратегия обеспечения финансовой устойчивости организаций в информационной экономике / Г. А. Клементьев, В. Р. Окороков // Экономические науки, 2011. № 2. С. 43-49.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 29 ноября 2016

Котова Алина Владимировна / Kotova Alina – аспирант, кафедра экономики и предпринимательства, Российский государственный социальный университет, г. Москва

Abstract: use of international consulting workforce has been trending through the last decade due to increase in quality and experience in projects. International consulting workforce helps companies stay cost-efficient and maintain compatible though it decreases the level of knowledge integration among project team members and, sometimes, can cause even spending more money on a project due to misunderstandings and inability to interact with people from another company. Trend of using international workforce is growing and in this situation it is necessary to define the ways to improve knowledge integration among project team members working in different countries.

Аннотация: случаи использования в рамках проекта интернациональных консультантов возросли в течение последних десяти лет в связи с повышением качества и опытной составляющей в случаях такого использования. Использование интернациональной рабочей силы позволяет компаниям оставаться рентабельными и конкурентноспособными, но в то же время уменьшение уровня интеграции знаний в таких проектах может привести к избыточным и незапланированным тратам в связи с недопониманием и невозможностью взаимодействовать с членами проектной команды из другой страны. Тренд по использованию интернациональной рабочей силы продолжает расти, поэтому, в данной ситуации, необходимо определить механизмы управления знаниями, необходимые для улучшения интеграции знаний в проектах, члены проектной команды которых работают в разных странах.

Keywords: international consulting workforce, knowledge, knowledge management, consulting, offshore consulting.

Ключевые слова: интернациональные консалтинговые услуги, знание, управление знаниями, консалтинг, оффшорный консалтинг.

References

1. Alavi M., Leidner D. Review: Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues // MIS Quarterly, 2001. № 25. C. 107-136.
2. Birkinshaw J. Why is Knowledge Management So Difficult? // Business Strategy Review, 2001. № 12. С. 11-18.
3. Nonaka I., Takeuchi H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press, 1995.
4. Boehe D. In-house off-shoring of product development by MNCs // Brazilian Administration Review (BAR), 2008. № 5. C. 1-18.
5. Carmel E., Agarwal R. The maturation of offshore sourcing of information technology work // MIS Quarterly Executive, 2002 №1, С. 65-77.
6. Hawk S., Weijun Z., Zmud R. Overcoming knowledge-transfer barriers in infrastructure management outsourcing: Lessons from a case study // MIS Quarterly Executive, 2009. № 8. С. 123-139.
7. King W., Torkzadeh G. Information systems offshoring: Research status and issues // MIS Quarterly, 2008. № 32. C. 205-225.
8. Nicholson B., Sahay S. Embedded knowledge and offshore software development // Information & Organization, 2004. № 14. C. 329-365.
9. Nonaka I., Toyama R., Nagata A. A firm as a knowledge-creating entity: a new perspective on the theory of the firm // Industrial & Corporate Change, 2000. № 9. С. 1-20.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 29 ноября 2016