Gevorgyan G.А. (Russian Federation)

Gevorgyan Gevorg Akopovich – listener,

 HIGHER SCHOOL OF CORPORATE MANAGEMENT RANEPA,

MOSCOW

Abstract: the article compares LLC "AM" with competitors, analyzes the internal and external factors of the organization. The main minuses and pluses, as well as areas in which the company needs to improve, are identified. The organization was found to have high potential. The result of this study should be an increase in customer loyalty, which in turn will lead to an increase in the company's profits. The basic strategic direction is work with clients.

Keywords: synergy effect, high technology industries, competitiveness, corporate governance, optimization.

Геворгян Г.А. (Российская Федерация)

Геворгян Геворг Акопович – слушатель,

 Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС,

г. Москва

Аннотация: в статье дается сравнение ООО «АМ» с конкурентами, анализируются внутренние и внешние факторы организации. Определены основные минусы и плюсы, а также направления, в которых компании необходимо улучшаться. Было выявлено, что организация обладает высоким потенциалом. Результатом данного исследования должен стать рост показателя лояльности клиентов, что в свою очередь приведет к росту прибыли компании. Базовым стратегическим направлением является работа с клиентами.

Ключевые слова: синергетический эффект, наукоемкие производства, конкурентоспособность, корпоративное управление, оптимизация.

References / Список литературы

1. Drogobytsky I.N. System analysis in economics / I.N. Drogobytsky. – M.: Finance and statistics. INFRA - M, 2009. - 512 p. – 44-45 s.
2. Anfilatov V.S., Emelyanov A.A. System analysis in management, M., 2005.
3. Statistical data of Avangard Motors LLC.

Ссылка для цитирования данной статьи

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях