Луценко Мария Александровна / Lutsenko Maria – бакалавр, кафедра финансов и кредита, факультет экономики, Государственный университет имени С. А. Есенина

Аннотация: для вступления России на траекторию стабильного развития необходим переход к инновационной экономике. Создание качественно новых услуг, товаров, идей, продуктов и пр. обеспечивает инновационное развитие экономики страны: технология и инновации трансформируют индустрию финансовых услуг. В настоящее время производство и развитие финансовых услуг изменяются под воздействием инновационных экономических моделей, которые создают новые продукты, технологии и новые направления в бизнесе. В настоящей статье предпринята попытка исследовать коммерческую эффективность банковских инноваций в Российской Федерации и пути их развития.

Abstract: in order to enter Russia on the path of sustainable development requires a transition to an innovative economy. . Creation of qualitatively new services, products, ideas, products, and so provide the innovative development of the country's economy: technology and innovation are transforming the financial services industry. At present, production and development of financial services change under the influence of innovative economic models that create new products, technology and new business direction. This article attempts to explore the commercial viability of banking innovation in the Russian Federation and the ways of their development.

Ключевые слова: стабильное развитие, коммерческая эффективность, банковские инновации, инновационная экономика, развитие финансовых услуг.

Keywords: sustainable development, commercial efficiency, banking innovations, innovative economy, the development of financial services.

 Литература

1. Глисин Ф. Ф. Некоторые тенденции развития инновационной деятельности в России в условиях ограничения финансовых ресурсов // Иннова-тика и экспертиза. 2015. Выпуск 1 (14). С. 57.
2. Жданова О. Р., Карминский А. М. Современные тенденции банковских инноваций // XII Всероссийское совещание по проблемам управления. ВСПУ-2014. Москва, 16-19 июня 2014 г.
3. Мельников Р. М. Оценка эффективности общественно значимых инвестиционных проектов методом анализа издержек и выгод: учебное пособие. Москва: Проспект, 2016. C. 45.
4. Попова Е. Ю. Применение инновационных технологий в дистанционном банковском обслуживании // Вестник Иркутского государственного технического университета, 2013. № 5 (76). С. 58.
5. Тамаров П. А. Платёжные системы в ракурсе российского законодательства и международной практики: монография. М.: КНОРУС, 2015 г. С. 113.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 29 ноября 2016

Назарова Екатерина Андреевна / Nazarova Ekaterina – студент;

Жужгина Ирина Анатольевна / Zhuzhgina Irina – кандидат экономических наук, доцент, кафедра менеджмента и информационных технологий в экономике, факультет компьютерных технологий и электроники, Научно-исследовательский университет Московский энергетический институт, Смоленский филиал, г. Смоленск

Аннотация: в статье отражена роль финансовой стратегии в управлении организацией. Дается понятие реализации стратегии. Указана важность правильно подобранного информационного обеспечения для реализации финансовой стратегии. Сформулированы пути для реализации эффективной финансовой стратегии.

Abstract: article reflects the role of the financial strategy in the management of the organization. It gives an idea of the strategy. It indicated the importance of a properly sized information support for the implementation of the financial strategy. Formed the way for implementation of an effective financial strategy.

Ключевые слова: стратегия, финансовая стратегия, планирование, реализация стратегии.

Keywords: strategy, financial strategy, planning, strategy realization.

Литература

1. Кошеев А. Дж., Альборов Ас. А. Методические подходы информационного обеспечения разработки стратегии управления предприятием / А. Дж. Кошеев, Ас. А. Альборов // Terraeconomics, 2011. № 4. С. 91-94.
2. Клементьев Г. А., Окороков В. Р. Конкурентная стратегия обеспечения финансовой устойчивости организаций в информационной экономике / Г. А. Клементьев, В. Р. Окороков // Экономические науки, 2011. № 2. С. 43-49.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 29 ноября 2016

Котова Алина Владимировна / Kotova Alina – аспирант, кафедра экономики и предпринимательства, Российский государственный социальный университет, г. Москва

Abstract: use of international consulting workforce has been trending through the last decade due to increase in quality and experience in projects. International consulting workforce helps companies stay cost-efficient and maintain compatible though it decreases the level of knowledge integration among project team members and, sometimes, can cause even spending more money on a project due to misunderstandings and inability to interact with people from another company. Trend of using international workforce is growing and in this situation it is necessary to define the ways to improve knowledge integration among project team members working in different countries.

Аннотация: случаи использования в рамках проекта интернациональных консультантов возросли в течение последних десяти лет в связи с повышением качества и опытной составляющей в случаях такого использования. Использование интернациональной рабочей силы позволяет компаниям оставаться рентабельными и конкурентноспособными, но в то же время уменьшение уровня интеграции знаний в таких проектах может привести к избыточным и незапланированным тратам в связи с недопониманием и невозможностью взаимодействовать с членами проектной команды из другой страны. Тренд по использованию интернациональной рабочей силы продолжает расти, поэтому, в данной ситуации, необходимо определить механизмы управления знаниями, необходимые для улучшения интеграции знаний в проектах, члены проектной команды которых работают в разных странах.

Keywords: international consulting workforce, knowledge, knowledge management, consulting, offshore consulting.

Ключевые слова: интернациональные консалтинговые услуги, знание, управление знаниями, консалтинг, оффшорный консалтинг.

References

1. Alavi M., Leidner D. Review: Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues // MIS Quarterly, 2001. № 25. C. 107-136.
2. Birkinshaw J. Why is Knowledge Management So Difficult? // Business Strategy Review, 2001. № 12. С. 11-18.
3. Nonaka I., Takeuchi H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press, 1995.
4. Boehe D. In-house off-shoring of product development by MNCs // Brazilian Administration Review (BAR), 2008. № 5. C. 1-18.
5. Carmel E., Agarwal R. The maturation of offshore sourcing of information technology work // MIS Quarterly Executive, 2002 №1, С. 65-77.
6. Hawk S., Weijun Z., Zmud R. Overcoming knowledge-transfer barriers in infrastructure management outsourcing: Lessons from a case study // MIS Quarterly Executive, 2009. № 8. С. 123-139.
7. King W., Torkzadeh G. Information systems offshoring: Research status and issues // MIS Quarterly, 2008. № 32. C. 205-225.
8. Nicholson B., Sahay S. Embedded knowledge and offshore software development // Information & Organization, 2004. № 14. C. 329-365.
9. Nonaka I., Toyama R., Nagata A. A firm as a knowledge-creating entity: a new perspective on the theory of the firm // Industrial & Corporate Change, 2000. № 9. С. 1-20.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 29 ноября 2016

Матвеев Анатолий Константинович / Matveev Anatoliy - студент, факультет маркетинга рекламы и сервиса, Институт отраслевого менеджмента Российская Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Москва

Аннотация: данная статья рассматривает различные изменения, которые появились благодаря совершенно новому виду маркетинга. Статья будет включать самые основные элементы маркетинга, которые изменились в процессе применения новых стратегий, с приведением примеров на основе различных иностранных компаний.

Abstract: this entry observes different alterations in marketing that has been influenced by new digital promotion methods. The article includes the most basic elements of marketing, that has been changed due to the process of adapting new strategies with providing examples of foreign companies.

Ключевые слова: цифровой маркетинг, новый ритейлер, подлинность.

Keywords: digital marketing, new retailer, co-creating, authenticity.

Литература

1. Bhalla G. Collaboration and co-creation: New platforms for marketing and innovation,New York: Springer, 2011. 120 с.
2. Godin S. All marketers are liars: The power of telling authentic stories in a low-trust world. New York: Penguin. (ISBN-10: 1591845335, ISBN-13: 978-1591845331) (2), 2012.
3. Voronova A. S. Digital marketing versus traditional marketing in the globalized world: сборникиконференцийНИЦСоциосфера, 2015. № 36. C. 63-65.
4. Darrel K. Rigby. Future of Shopping. [Electronic resource]. URL: https://hbr.org/2011/12/the-future-of-shopping/ (date of access: 20.11.2016)
5. David C. Edelman. Branding in the Digital Age: You’re spending your money in all the wrong places. [Electronic resource]. URL: https://hbr.org/2010/12/branding-in-the-digital-age-youre-spending-your-money-in-all-the-wrong-places/ (date of access: 21.11.2016).

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 28 ноября 2016