JM News Portal - шаблон joomla Продвижение
Russian Chinese (Simplified) English German

Economics foto

Журнал «Economics» выходит раз в два месяца, ориентировочно 5 числа (ежемесячно уточняется). Следующий номер журнала № 04(42), сентябрь 2019 г. Выйдет - 16.09.2019 г. Статьи принимаются до 16.09.2019 г.

Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки.

Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Редакцию.




Mkrtumyan A.A. 

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Mkrtumyan Alyona Artyushevna – Student, DEPARTMENT OF SOCIO-ECONOMIC GEOGRAPHY, GEOINFORMATICS AND TOURISM, NORTH CAUCASUS FEDERAL UNIVERSITY, STAVROPOL

Abstract: this article analyzes the management functions of the tourist destination. The main objective of the DMO (Destination management organization) is a business activity that brings together and coordinates the work of various enterprises and similar organizations to develop and implement a tourism product to ensure its optimal quality, competitiveness, sustainability and achieve the best economic effects in the tourism market. Therefore, modern destination management requires a coalition and partnership of many organizations and interest groups, public, private and non-profit, and the main task is to coordinate their actions.

Keywords: tourism, tourist destination, tourist destination management, management functions, destination, sustainable tourism, destination management, competitive advantage, competitiveness, marketing of tourist destinations.

Мкртумян А.А.

Мкртумян Алёна Артюшевна – студент, кафедра социально-экономической географии, геоинформатики и туризма, Северо-Кавказский федеральный университет, г. Ставрополь

Аннотация: в данной статье анализируются функции менеджмента туристской дестинации. Основной задачей DMO (Destination management organization) является бизнес-деятельность, которая объединяет и координирует работу различных предприятий и аналогичных организаций по разработке и реализации туристического продукта для обеспечения его оптимального качества, конкурентоспособности, устойчивости и достижения наилучших экономических эффектов на туристическом рынке. Поэтому современное управление дестинациями требует коалиции и партнерства многих организаций и заинтересованных групп, государственных, частных и некоммерческих и основная задача состоит в координации  их действий.

Ключевые слова: туризм, туристская дестинация, менеджмент туристской дестинации, функции менеджмента, дестинация, устойчивый туризм, управление дестинациями, конкурентное преимущество, конкурентоспособность, маркетинг туристских дестинаций.

Список литературы / References

  1. A Practical Guide for Tourism Destination Management // WTO, 2017. С. 135.
  2. Bartoluci M. Upravljanje razvojem turizma i poduzetnistva // Загреб: Skolska knjiga, 2013.
  3. Bosnic I., Tubic D. Role of destionation management in strengthening the competitevness of Croatian Tourism // Econviews, 2014. № 27. С. 153-170.
  4. Leiper N. Tourism Management // - Сидней: Pearson Education Australia, 2004. С. 324.
  5. Magas D. Destinacijski menadzment – modeli i tehnike: Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, 2008.

Ссылка для цитирования данной статьи

Economics-copyright    
Cсылка для цитирования на русском языке. Мкртумян А.А. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ТУРИСТСКИХ ДЕСТИНАЦИЙ// Economics № 3(41), 2019. P. {см. страницы статьи в журнале}.

 pdf economic theory

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях

      Tweet