Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки.
Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Редакцию.
Статьи авторов журнала «Economics»
Klimchuk M.Yu.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Klimchuk Maria Yurievna — Bachelor,
SPECIALTY: APPLIED MATHEMATICS AND COMPUTER SCIENCE,
DEPARTMENT OF COMPUTATIONAL MATHEMATICS AND CYBERNETICS,
LOMONOSOV MOSCOW STATE UNIVERSITY,
MOSCOW
Abstract: the article deals with issues related to the social welfare and GDP of the economic system when introducing new technology to the labor market. An attempt is made to evaluate the effect of computerization of low-tech labor. First model is constructed without the use of technology and the problem of competitive equilibrium is solved for it. Next, a second model is built using computerization of workers who produce low-tech labor. Additionally, in this model a production tax is added to pay for the unemployed. Analytic comparison of both models based on GDP and public welfare gives mixed results.
Keywords: competitive balance, computerization of labor, high-tech labor, low-tech labor, GDP, public welfare.
Климчук М.Ю.
Климчук Мария Юрьевна — бакалавр,
специальность: прикладная математика и кибернетика,
факультет вычислительной математики и кибернетики,
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, г. Москва
Аннотация: в статье рассматриваются вопросы, связанные с общественным благосостоянием и ВВП экономической системы при внедрении новой технологии на рынок труда. В работе делается попытка оценить эффект от компьютеризации низкотехнологичного труда. Строится модель без использования технологий и для нее решается задача конкурентного равновесия. Далее приводится вторая модель с использованием компьютеризации работников, которые производят низкотехнологичный труд. Также в этой модели добавляется налог на производство для выплат безработным. Аналитическое сравнение обеих моделей по ВВП и общественному благосостоянию дают неоднозначные результаты.
Ключевые слова: конкурентное равновесие, компьютеризация труда, высокотехнологичный труд, низкотехнологичный труд, ВВП, общественное благосостояние.
Список литературы / References
- Ашманов С.А. Математические модели и методы в экономике // М: Издательство Московского Университета, (1980).
- Ашманов С.А. Введение в математическую экономику // М.: Наука, 1984.
- Васин А.А., Морозов В.В. Теория игр и модели математической экономики // Москва, «МАКСПресс», 2005.
- Морозов В.В. Основы теории игр // Москва, Издательство факультета ВМК МГУ, 2002.
- Acemogl D. Equilibrium bias of technology // «Econometrics», 2007.
- Romer P.M. Endogenous technological change // Journal of political economy, 1990.
- Krugman P.R. Technology, trade and factor prices // Journal of International Economics, 2000.
- Economic and mathematical modeling and economic theory // «Economics and mathematical models», 2001.
Ссылка для цитирования данной статьи
 |
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. |
|
| Cсылка для цитирования на русском языке. Климчук М.Ю. [ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ДЛЯ РЫНКА С ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ И РАЗНОРОДНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ] // Economics № 3(35), 2018. P. {см. страницы статьи в журнале}. | ||
- Информация о материале
- Категория: Экономическая теория
Krylatov S.A.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Krylatov Sergey Aleksandrovich - Undergraduate,
SPECIALTY: MANAGEMENT,
MARKETING AND MANAGEMENT OF SALES PROFILE,
SMOLENSK STATE UNIVERSITY, SMOLENSK
Abstract: in article is considered the need of transition from traditional CRM to social CRM. Though social CRM is a rather new domain, researchers are very interested in how CRM can appear on social networks. The study shows how companies can take a benefit of use social media. It can raise sales and profitability, creating advertisements. Moreover, they can acquire new customers, retaining them and make them loyal. Organizations should adapt to the rise of this new trend - social media such as: Facebook, Twitter, Instagram, VКontakte.
Keywords: customer relationship management, social media, marketing.
Крылатов С.А.
Крылатов Сергей Александрович - магистрант,
специальность: менеджмент,
профиль: маркетинг и управление продажами,
Смоленский государственный университет, г. Смоленск
Аннотация: в статье анализируется необходимость перехода от традиционного CRM к социальному CRM. Исследователи очень заинтересованы в том, как CRM может появиться в социальных сетях. В исследовании подчеркиваются примеры того, как компании могут извлечь выгоду из использования социальных сетей, роста продаж и прибыльности, создания рекламы, приобретения новых клиентов, сохраняя их и делая их лояльными. Организации должны адаптироваться к росту этой новой тенденции - социальных сетей таких как: Facebook, Twitter, Instagram, ВКонтакте.
Ключевые слова: управление взаимоотношениями с клиентами, социальные медиа, маркетинг.
Список литературы / References
- Сайт «Энциклопедия маркетинга». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/ (дата обращения: 04.05.2018).
- Сайт «Научная библиотека диссертаций и авторефератов». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.dissercat.com / (дата обращения: 04.05.2018).
- Васильев Г.А., Поляков В.А. Рекламный маркетинг: Учебное пособие. М.: Вузовский учебник, 2008.
Ссылка для цитирования данной статьи
|
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. |
|
| Cсылка для цитирования на русском языке. Крылатов С.А. [СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА - СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ] // Economics № 3(35), 2018. P. {см. страницы статьи в журнале}. | ||
- Информация о материале
- Категория: Мировая экономика
Tkachenko E.D., Inochkina N.V.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Tkachenko Elena Dmitrievna – Student;
Inochkina Nadezhda Viktorovna – PHD in Economics, Senior Lecturer,
DEPARTMENT OF ECONOMIC MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION,
ORENBURG STATE UNIVERSITY,
ORENBURG
Abstract: this article examines the place of business planning in the strategic planning of the organization, compares the similarities and differences between these approaches, analyzes the application of the "simple step-by-step approach" method by R. Grant at the stage of strategic analysis of the chosen strategy when developing a business plan for a gas distribution organization, shows how the use of this method could help gas distribution organization to estimate its resources and abilities so that the current strategy could be improved and the key strengths could be used to cover the costs of eliminating weaknesses.
Keywords: “simple step-by-step approach” by R. Grant, the resources and opportunities analysis, strategic business planning, the analysis of chosen strategy.
Ткаченко Е.Д., Иночкина Н.В.
Ткаченко Елена Дмитриевна – студент;
Иночкина Надежда Викторовна – старший преподаватель,
кафедра экономического управления организацией,
Оренбургский государственный университет,
г. Оренбург
Аннотация: в данной статье рассматривается место бизнес-планирования в стратегическом планировании организации, сравниваются сходства и различия между этими подходами, анализируется применение метода «простого пошагового подхода» Р. Гранта на этапе стратегического анализа выбранной стратегии при разработке бизнес-плана газораспределяющей организации, показывается, как использование этого метода может помочь газораспределяющей организации оценить ресурсы и способности для того, чтобы действующая стратегия могла быть улучшена и ключевые сильные стороны могли использоваться для покрытия затрат на элиминирование слабых сторон.
Ключевые слова: «простой пошаговый подход», Р. Грант, анализ ресурсов и способностей, стратегическое бизнес-планирование, анализ выбранной стратегии.
Cписок литературы / References
- Дмитренко В.В. Бизнес-план – один из методов стратегического планирования // Juvenis Scientia, 2015. № 2 (42). С. 40–42.
- Самсонов М.И. Стратегическое бизнес-планирование как механизм повышения конкурентоспособности медиаорганизации // Московский государственный университет печати имени Ивана Федорова, 2016. № 3. С. 129–132.
Ссылка для цитирования данной статьи
|
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. |
|
| Cсылка для цитирования на русском языке. Ткаченко Е.Д., Иночкина Н.В. [ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ГАЗОРАСПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ] // Economics № 3(35), 2018. P. {см. страницы статьи в журнале}. | ||
- Информация о материале
- Категория: Экономика и управление народным хозяйством
Andriyanova S.S., Vereteno A.A.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Andriyanova Sofya Sarkhanovna – Student;
Vereteno Aleksandra Aleksandrovna - Senior Lecturer,
Marketing and Advertising department, Faculty of International Business,
Omsk State University,
Omsk
Abstract: interest in applications for messengers using by mobile devices is growing today. The growth in the number of messenger users is an opportunity to promote business in any sphere. One of the most promising in Russia is Telegram. Telegram provides many opportunities for business: special tools for working with the target audience, which can afford even the most budgetary company. Tools allow you to involve in the process of active and more passive communication of both real and potential customers.
Keywords: application, user, messenger, telegram, company, channel, message, audience.
Андриянова С.С., Веретено А.А.
Андриянова Софья Сархановна – студент;
Веретено Александра Александровна – старший преподаватель,
кафедра маркетинга и рекламы, факультет международного бизнеса,
Омский государственный университет,
г. Омск
Аннотация: интерес к приложениям мессенджерам для мобильных устройств сегодня возрастает. Рост числа пользователей мессенджеров – это возможность для продвижения бизнеса любой сферы. Одним из перспективных в России является Telegram. Telegram предоставляет множество возможностей для бизнеса: особые инструменты для работы с целевой аудиторией, которые по карману даже самой бюджетной компании. Инструменты позволяют вовлечь в процесс активной и более пассивной коммуникации как реальных, так и потенциальных клиентов.
Ключевые слова: приложение, пользователь, мессенджер, Telegram, компания, канал, сообщение, аудитория.
Список литературы / References
- Официальный сайт Telegram. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://telegram.org/ (дата обращения: 15.02.18).
- Статиста – статистический портал. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.statista.com/ (дата обращения: 13.02.18).
- Брэнд Аналитикс - аналитический сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://blog.br-analytics.ru/ (дата обращения: 13.02.18).
- Амплифир – аналитический сайт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://amplifr.com/ru (дата обращения: 15.02.18).
- Официальный сайт Telegram store. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://telegram-store.com/ (дата обращения: 18.02.18).
Ссылка для цитирования данной статьи
|
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. |
|
| Cсылка для цитирования на русском языке. Андриянова С.С., Веретено А.А. [ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕССЕНДЖЕРА TELEGRAM ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДА] // Economics № 3(35), 2018. P. {см. страницы статьи в журнале}. | ||
- Информация о материале
- Категория: Экономика и управление народным хозяйством