Tugarinov P.N.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Tugarinov Pavel Nikolaevich – Graduate Student, DEPARTMENT OF ENTERPRISE ECONOMICS AND ENTREPRENEURSHIP, BAIKAL STATE UNIVERSITY, IRKUTSK

Abstract: the paper discusses the role of the Balanced Scorecard (SSP) in strategic planning, the need to build a strategic map based on an analysis of the external and internal environment, the translation of strategic objectives into specific tasks and indicators. The example of a telecommunications company identifies the main components of the strategic map: financial, client, internal business processes, training and the necessary resources for the implementation of initiatives as a direct component of the company's strategy are identified.

Keywords: strategic planning, balanced scorecard (BSC), strategic map.

Тугаринов П.Н.

Тугаринов Павел Николаевич – студент магистратуры, кафедра экономики предприятия и предпринимательской деятельности, Байкальский государственный университет, г. Иркутск

Аннотация: в статье рассматриваются роль системы сбалансированных показателей (ССП) в стратегическом планировании, необходимость построения стратегической карты на основе анализа внешней и внутренней среды, перевод стратегических целей в конкретные задачи и показатели. На примере телекоммуникационной компании определяются основные составляющие стратегической карты ССП: финансовая, клиентская, внутренние бизнес-процессы, обучение и обозначаются необходимые ресурсы для реализации инициатив как непосредственной составляющей стратегии компании.

Ключевые слова: стратегическое планирование, система сбалансированных показателей (ССП), стратегическая карта.

Список литературы / References

1. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.
2. Парментер Дэвид. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. 288 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке. Тугаринов П.Н. [РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ] // Economics № 7(28), 2017. P. {см. страницы статьи в журнале}.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 05 июля 2017

Popova M.V.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Popova Mariia Vicktorovna – Bachelor, ENTREPRENEURSHIP AND BUSINESS DEVELOPMENT, HIGHER SCHOOL OF ECONOMICS, PERM

Abstract: the article analyzes the problem of correct practical brand effectiveness valuation. The author adapts the international model for making a step of brand assessment easier and costumer – oriented. The article reflects the importance of brand evaluation from the perspective of consumer perception and suggests a practical example of assessment, which allows to identify the key problem that a well-known brand has when entering a new market. The research tool was based on the BAV’s power grid conception. It includes 4 key metrics of brand effectiveness: differentiation, esteem, relevance, knowledge. The analogues have not been presented in the Russian-language market research segment yet.

Keywords: analysis, marketing, brand assessment, BaV model, customer – based brand valuation model.

Попова М.В.

Попова Мария Викторовна – бакалавр, направление: предпринимательство и развитие бизнеса, Высшая школа экономики, г. Пермь

Аннотация: в статье анализируется проблема оценки эффективности бренда. Автор адаптирует международную модель оценки бренда - BaV, делая процесс оценки эффективности бренда более простым и ориентированным на потребителей. В статье отражена важность оценки бренда с позиции потребительского восприятия и предложен практический пример проведения подобной оценки, позволяющий выявить ключевую проблему, возникшую у известного бренда при выходе на новый рынок. На основании общих данных разработан инструмент для измерения 4 ключевых метрик модели BaV, что, на данный момент еще не было представлено в русскоязычном сегменте маркетинговых исследований.

Ключевые слова: анализ, маркетинг, оценка бренда, BaV модель, модель оценки эффективности бренда, основанная на восприятии потребителей.

Список литературы / References

1. Аллен П.A. Упрощение брендов: Как лучшие бренды достигли успеха и простоты. NY, 2006. 230 p.
2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб: Питер, 1999. 887 с.
3. Иванова Н.С. Конкурентная стратегия компании // Проблемы современной науки и образования, 2015. № 2 (42). С. 99-101.
4. Ружевичус Р. Интегрированная модель оценки брнда: подход, основанный на восприятии потребителей // Economics and management, 2010. № 15. P. 719–725.
5. Индекс потребительских цен // USDA. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ers.usda.gov/topics/food-markets-prices.aspx/ (дата обращения: 22.04.2017).
6. ЕС в мире – условия жизни и уровень доходов на семью // Eurostat. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ec.europa.eu/eurostat/statisticsexplained/index.php/The_EU_in_the_world__living_conditions#Household_expenditure_and_income/ (дата обращения: 22. 04.2017).
7. Лучшие бренды 2016 // Interbrand. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://interbrand.com/best-brands/ (дата обращения: 20. 04.2017).
8. Основы BAV// Young & Rubicam group. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ru.scribd.com/doc/30927697/Brand-Asset-Valuator/ (дата обращения: 11. 04.2017).
9. Соколов А. Исследование РБК: самые богатые и самые бедные города России.// РБК. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rbc.ru/special/society/13/04/2015/552a6a419a79471fcb568dc8/ (дата обращения: 22.04.2017).
10. Франшиза Экспедиция // Корпоративный сайт Экспедиции. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://f-expedition.ru/ (дата обращения: 17.04.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке. Попова М.В. [ПРАКТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БРЕНДА ПО МОДЕЛИ BAV] // Economics № 7(28), 2017. P. {см. страницы статьи в журнале}.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 05 июля 2017

Kolesnikova A.A. 

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Kolesnikova Anastasia Sergeevna - Master Student, DEPARTMENT OF PERSONNEL MANAGEMENT AND ECONOMICS IN EDUCATION, VOLGOGRAD STATE SOCIAL AND PEDAGOGICAL UNIVERSITY, VOLGOGRAD

Abstract: in this article the author considers the concept of anti-crisis management. Explores the role in the process of anti-crisis management of the enterprise, its importance and integrity. He studies the anti-crisis policy in the field of organizational culture on forecasting for the current, medium and long-term period. It determines the specificity of the organizational culture, its importance for the full development of the enterprise. Also, the author of the article highlights the main elements of organizational culture in the organization's anti-crisis management system.

Keywords: organizational culture, organization culture, crisis management, organizational culture in crisis management.

Колесникова А.С.

Колесникова Анастасия Сергеевна – магистрант, кафедра управления персоналом и экономики в сфере образования, Волгоградский государственный социально-педагогический университет, г. Волгоград

Аннотация: в данной статье автор рассматривает понятие антикризисного управления. Исследует роль в процессе антикризисного управления предприятием, ее значимость и целостность. Изучает антикризисную политику в области организационной культуры по прогнозированию на текущий, среднесрочный и долгосрочный периоды. Определяет специфику организационной культуры, ее значение для полноценного развития предприятия. Также автор статьи выделяет основные элементы организационной культуры в системе антикризисного управления организацией.

Ключевые слова: организационная культура, культура организации, антикризисное управление, организационная культура в антикризисном управлении.

Список литературы / References

1. Галимов И.А., Ардеева Л.Н. Актуальность антикризисного управления. [Текст] / И.А. Галимов, Л.Н. Ардеева // Молодой ученый, 2014. № 9. С. 261-263.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Экономист, 2011. 411 с.
3. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. [Текст] / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 2013. 495 с.
4. Михайлова О.А. Антикризисное управление персоналом организации. [Текст] / О.А. Михайлова // Экономика. Теория и практика. Перспективы XXI века, 2014. № 5. С. 24-26.
5. Корнев Д.И., Гринько Т.С. Антикризисное управление персоналом. [Текст] / Д.И. Корнев, Т.С. Гринько // Экономика. Теория и практика, 2014. С. 69-71.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке. Колесникова А.С.  [ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ] // Economics № 7(28), 2017. P. {см. страницы статьи в журнале}.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 05 июля 2017

Tarabayev Zb.B.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Tarabaev Zhandos Baltabekovich - Doctoral Student, PROGRAMS: IBS, DBA, UNIVERSITY NARZHOZ, Director, LLP «SUR NEDR», ALMATY, REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

Abstract: only accounting and tax accounting is the basis of accounting and analytical support with reliable information for monitoring tax risks and play an important role in making management decisions to achieve the set objectives of the company's strategy.

A risk is a financial category. Therefore on a degree and risk size it is possible to influence through a financial mechanism. Such influence comes true by means of receptions of financial management and special strategy.

So, tax risk(тax risk) it is a type of financial risk, that characterizes probability of the formation of unforeseen financial losses, related to introduction of new types of taxes, changes of size of tax rates, on operating taxes, on the terms of bringing of tax payments, grants of privileges or postponements on payments and by abolition in general.

If to take into account that by the basic constituents of business, будь-то profit from realization, customers or salespeople, business investors that and in turn change this value depending on the life cycle of organization, that already liable necessarily a тax risk.

Tax risk - one of the most actual factors of influence in modern business on registration-analytical activity of company. As practice shows, their realization can result not only in fiscal losses for an enterprise but also to more serious consequences for business, such as: damage of business reputation; falling of capitalization; arrest of property of enterprise and, accordingly, temporal «paralysis» of his activity; criminal proceeding of leaders of company; stopping of action of licenses to realization of activity and certainly bankruptcy is eventual.

The criteria of independent estimation of risks for taxpayers will allow to the taxpayers independently to estimate the tax rating, and along with the norms of right will become another instrument business - planning part of that is a management by a tax risk.

Criminal tax charts live so long closing dates, business aim and validity of tax benefit as judicial doctrines became part of tax right for РК. Able use of tax right, avoiding reckless actions, will allow to avoid out of control tax consequences.

The management of tax risks in the situation of significant uncertainty in the tax legislation of the Republic of Kazakhstan is becoming one of the central factors determining business entities in accounting and analytical activities.

Keywords: accounting and analytical activities, accounting procedure, balance theory, analysis, valuation, financial condition of the company, solvency, stability, tax risk, tax security, control.

Тарабаев Ж.Б.

Тарабаев Жандос Балтабекович – докторант, программы: IBS, DBA, Университет Нархоз, директор, ТОО «СУР Недр», г. Алматы, Республика Казахстан

Аннотация: только бухгалтерский и налоговый учет является основой учетно-аналитического обеспечения достоверной информацией в целях мониторинга рисков, и играют важную роль в принятии управленческих решений для достижения поставленных задач стратегии компании.

Риск – это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии.

Так, налоговый риск (Tax risk) - это вид финансового риска, который характеризует вероятность образования непредвиденных финансовых потерь, связанного с введением новых видов налогов, изменений размера налоговых ставок по действующим налогам, по срокам внесений налоговых платежей, предоставлений льгот либо отсрочек по платежам и отменой вообще.

Если учесть, что основными составляющими бизнеса, будь то доход от реализации, покупатели или продавцы, инвесторы бизнеса, которые и в свою очередь изменяют это значение в зависимости от жизненного цикла организации, что уже подвержены обязательно налоговым рискам.

Налоговые риски – одни из наиболее актуальных факторов влияния в современном бизнесе на учетно-аналитическую деятельность компании. Как показывает практика, их реализация может привести не только к фискальным потерям для предприятия, но и к более серьезным последствиям для бизнеса, таким как: ущерб деловой репутации; падение капитализации; арест имущества предприятия и, соответственно, временный «паралич» его деятельности; уголовное преследование руководителей компании; прекращение действия лицензий на осуществление деятельности и конечно банкротство.

Критерии самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков позволят налогоплательщикам самостоятельно оценить свой налоговый рейтинг, и наряду с нормами права станут еще одним инструментом бизнес–планирования, частью которого является управление налоговыми рисками.

Криминальные налоговые схемы доживают последние дни, деловая цель и обоснованность налоговой выгоды как судебные доктрины стали частью налогового права РК. Умелое использование налогового права, избегая безрассудных действий, позволят избежать неуправляемых налоговых последствий.

Управление налоговыми рисками в ситуации значительной неопределенности налогового законодательства Республики Казахстан становится одним из центральных факторов определяющих бизнес-субъектов в учетно-аналитической деятельности.

Ключевые слова: учетно-аналитическая деятельность, процедура бухгалтерского учета, балансовая теория, анализ, оценка, финансовое состояние компании, платежеспособность, устойчивость, налоговый риск, налоговая безопасность, контроль.

Список литературы / References

1. Налоговый Кодекс РК по состоянию на 01.01.2017 г.
2. Совместный приказ Министра финансов Республики Казахстан от 25 декабря 2015 года № 687 и и.о. Министра национальной экономики Республики Казахстан от 31 декабря 2015 года № 840 «Об утверждении критериев оценки степени риска в сфере государственного контроля за поступлением налогов и других обязательных платежей в бюджет, а также полнотой и своевременным перечислением обязательных пенсионных взносов, обязательных профессиональных пенсионных взносов в единый накопительный пенсионный фонд и социальных отчислений в Государственный фонд социального страхования».
3. Рудановский А.П. Общая теория и оценка Московского городского счетоводства с точки зрения счетной теории и счетной практики в их современном развитии. М., 1912 г. 402 с.
4. Айтхожина Г.С. Налоговые риски правонарушений: существующие подходы, проблемы и пути их решения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cnfp.ru/publish/journal/2012/2012-03-forum.pdf/ (дата обращения: 30.06.2017).
5. Демчук И.Н. Налоговый риск: сущность и содержание понятия, Вестник Томского государственного университета, 2010 г. № 1. С. 10-15.
6. Федченко А.А., Гальчина О.Н. Содержание учетно-аналитической деятельности в системе процессно-ориентированного управления, Журнал «Экономический анализ: теория и практика». Т. 14. Вып. 13, апрель 2015 г. С. 35-43. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/detail.php?ID=65344/ (дата обращения: 30.06.2017).
7. Короткова О.В. Учетно-аналитическое обеспечение финансового планирования предприятий СКК, Секция № 4. Бухгалтерский учёт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://izron.ru/articles/ekonomika-finansy-i-menedzhment-tendentsii-i-perspektivy-razvitiya-sbornik-nauchnykh-trudov-po-itoga/sektsiya-4-bukhgalterskiy-uchyet-statistika-spetsialnost-08-00-12/uchetno-analiticheskoe-obespechenie-finansovogo-planirovaniya-predpriyatiy-skk/ (дата обращения: 30.06.2017).
8. Автореферат Шилова Л.Ф., Методология учетно-аналитического обеспечения балансоведения и бухгалтерской (финансовой) отчетности. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://dogend.ru/docs/index-444992.html/ (дата обращения: 30.06.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Cсылка для цитирования на русском языке. Тарабаев Ж.Б. [ВЛИЯНИЕ НАЛОГОВОГО РИСКА В УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ] // Economics № 7(28), 2017. P. {см. страницы статьи в журнале}.

Информация о материале

Категория: Экономика и управление народным хозяйством

Создано: 04 июля 2017